石油和天然气属于基础能源，关乎国计民生和国家安全，但国内产量远远不能满足我国经济建设的需要。2022年我国进口原油总量为50827.6万吨，对外依存度高达71.2%，远超60%能源安全警戒线，严重影响国家能源安全。2023年，我国原油进口量达到了56399万吨，同比增长11.0%，对外依存度高达72.8%，远超60%能源安全警戒线，严重影响国家能源安全。

为此，我国提出国内油气生产企业加大勘探开发投入力度，实现增储上产，确保国内自产原油不低于2亿吨的红线。根据国家能源安全和经济建设的需求，中国海洋石油集团有限公司制定了“七年行动计划”，计划到2025年油气生产能力达到7.3-7.4亿桶油当量（约1亿吨）5300万吨，其中，1071万吨增产任务由我国石油生产重点区域渤海油田完成，目标年产量4000万吨。我国海洋油气资源丰富，但是水下油气生产系统却面临着卡脖子的技术难关，长期被欧美发达国家垄断，并对我国进行技术封锁，我国深海油气的开采进度如何提升备受关注。

在胜利油田所处的山东省东营市，有一家以水下油气装备为主业的国有企业——威飞海洋装备制造有限公司，通过技术攻关，打破国外技术垄断，成为国内第一家、全球第五家能够研发制造水下油气生产系统的企业，为保障国家能源安全作出了重大贡献。

那么，威飞海洋是如何研发出国之重器，走上冠军之路的呢？

（威飞海洋装备制造有限公司鸟瞰图）

PART 01

潜心研发水下开采设备

保障国家能源安全自主

在国内，威飞海洋初步建立了海洋油气水下井口采油树产业链。威飞研发制造的设备成为我国海洋水下生产系统核心装备不可替代的存在，成功撬动了我国海域数亿吨难以动用的油气储量。

发展海洋经济、海洋科研、实现关键技术的自我研发对实现海洋强国、保护我国资源安全具有深远意义，国家迫切需要“破垄断的先手棋”。但是在我国海洋资源开采领域中，自主生产油气能源、开发水下油气生产系统的技术一直被国外垄断。国内大多化工企业想要进行水下油气开采作业大量设备都依赖于进口，并且维修成本达到整台装备价格的70％~80％其成本高、交付周期长、维保困难，制约了海洋油气开发进度。

2025-08-03，作为我国首个自主研制的水下油气生产设备，由威飞海洋自主研发的我国首套研发的浅水水下采油树系统投产使用，实现了我国浅水海域水下油气开发模式的历史性突破，终于打破了国外自主生产油气能源、开发水下油气生产系统的技术垄断，在该领域实现了从“0”到“1”的突破，填补了技术空白。

水下采油树连接来自地层深处的油气和外部的油气运输管道，是地层深处油气通往运输管道的智能“水龙头咽喉”，实时监控并控制油气井产量有防止井喷的作用。作为水下生产系统不可或缺的核心设备之一，威飞海洋研发的水下采油树要比常规设备高度降低近25%，重量降低35%。而且因为渤海为典型浅水水域，多为渔业航运发达的地带，需要减少海上平台作业干扰，所以威飞海洋专为渤海海域的特殊环境量身打造，采用了世界上首次浅水水下作业模式，解决了这一问题。

（水下采油树）

“水下采油树”的投产，可供1500个家庭使用1年的天然气，是我国浅水海域油气开发模式的创新，也是全球浅水水下开发模式的新突破。该技术在国内从无到有，从设计到投产，凝聚了许多人的心血与智慧。它的诞生是威飞研发团队一千多个日夜奋战的成果。随着1300多个零部件的设计、加工、组装和测试完成，我国首台具有自主知识产权的水下油气生产装备成功落地投产，威飞也成了全球第五家、国内第一家能够研发制造水下油气生产系统的企业。

（威飞海洋团队）

威飞海洋在我国海洋油气生产中为实现“中国造”、能源增产、保障我国能源安全做出了突出的贡献，如同我们国家海洋油气开发事业的一座里程碑。威飞打破了国外技术垄断，是行业的破局者，也是行业技术的破局者。

PART 02

对标海外立志打破垄断

为求生存转战海外市场

目前，威飞拥有覆盖全球30个国家和地区的营销网络，在南北美、亚太、泛俄等20个国家和地区建立了售后服务中心。海洋平台高端整体式井口在东南亚市场占有率达到80%，常规井口和压裂井口产品的现货销售在北美高端市场的占有率也高达20%。

但在21世纪初期，国际油气市场需求不断增长和陆上油气资源储量减少，“向海洋要油气”成为大势所趋，东营当地的油气资源型企业面临巨大挑战。在大片油气资源型企业“求转型、革技术、破垄断”的呼声中，威飞海洋装备制造有限公司诞生了，从创立第一天就立志打破欧美在高端海洋及水下油气开采设备领域的技术垄断。

当时国内在这个领域内，专业的人才和技术都是一片空白，威飞海洋压力非常大。调子定得高，打破垄断从何入手？

国内行业领军企业几乎都走过类似的道路：从易到难，对比国内低端产品，打造高端产品，以行业最高技术壁垒为目标；在技术上，先“抄”再“超”的战略安排，从模仿到研究，最后再创新超越，成为行业顶端。而威飞海洋从一开始就放眼全球。

威飞海洋仔细观察目标企业的管理体系、生产工艺流程体系、质量标准体系等，夯实自身根基。而后威飞海洋逐步加大资金投入研究技术，寻求突破，集中力量专研高端海洋及水下开采设备的研发制造，整合全球资源，招纳全球范围内各大高校的技术人才，搭建了一支近百名高端科研人员组成的研发队伍。

威飞用近四年的时间完成了威飞的初创积累，取得了相关的资质认证，也有了第一个研发产品——整体式单筒三井井口采油树。令人没有想到的是，因为油气能源开采风险大、成本高，国内没有企业敢尝试采用没有成功案例的国产产品。

面对国内无人问津的局面，威飞海洋做出了最重要的选择，用董事长隋中斐的话来说，既然选择了“破局先手棋”，就会一直秉持初心，不会放弃。通过大量的市场调研、形势分析，威飞重新调整战略安排——转战海外等待机遇。但迈出这一步才发现，开拓海外市场更是困难重重，威飞作为一家名不见经传的小企业，遭到了客户的排斥。为了寻找生存之路，市场团队和技术团队去到了一些落后国家甚至是战乱国，忍受着艰苦的生活条件，甚至冒着生命危险。就这样，威飞凭借中国人特有的吃苦耐劳，以及交付能力快，以免费试用的优势，逐渐打开了市场，不少第三世界国家成为威飞海洋“粮仓客户”。

威飞的成功得益于研发。每一个项目从内部研讨、论证、风险评估一路细扣，再从在海外市场实战中不断总结经验，研发技术与生产工艺不断实现突破和提升。威飞海洋一步一个脚印地迈进了国外高端市场。

（威飞海洋董事长隋中斐）

PART 03

背负国家使命不忘初心

由浅至深步步精益求精

全球超过70%的油气资源蕴藏在海洋之中，其中40%来自深水，而我国深水油气开发长期依赖于进口设备，就将相当于海底国门大开。威飞海洋决定向深海技术高地发起挑战。

今天，威飞海洋已经从浅水一步步潜入深蓝，打造出了国内三“最”水下油气装备实验室：规模最大、标准最高、检验检测项目最全，同时也是全国唯一能进行水下3000米环境模拟的测试台。技术投入成为征服国际市场的暴涨，到2017年，威飞海洋订单量就突破了一亿美元。

说起来容易，做起来难。建造一套深海设备需要四五千个零件，而且要具备在深海工作服役超过三十年的能力，其技术指标、海上作业、水下安装的条件比浅水设备更为苛刻复杂。为此，威飞才义无反顾地投资建设了国内三“最”水下油气装备实验室，可进行各项性能测试，可以通过机器人进行水下3000米环境模拟安装测试，通过机器人进行水下作业，也可以由潜水员配合在线监测系统进行测试。最终经过三个阶段二十多天的评审，深水水下采油树研发项目的设计阶段顺利完成，解决了一系列深海水下生产系统“卡脖子”技术问题，彻底实现水下油气深海装备的国产化及工程化应用，助推中国行业建设再上新的高度。

不断开拓海外市场的威飞海洋却从来没有忘记初心——能源报国。他们希望自己研发的设备能够为国家所用，为能源安全与能源自立贡献一份力量。

2019年，威飞海洋终于梦想成真。中海油制定了“七年行动计划”，针对首台渤海油气田水下生产系统进行招标，威飞在八个竞争者中，凭借着科技创新能力以及多年来海外成功案例，脱颖而出，成功中标。当被问到签约感受时，隋中斐表示，第一就是责任，公司所做的产品涉及海洋强国、能源安全，可以帮助国家解决卡脖子的问题。其次是信任，他很感谢中海油能够放心地把整个项目交给威飞来做。

据中海油天津分公司副总经理、总工程师喻贵民介绍，浅水水下采油树的成功研发应用将为渤海油田上产4000万吨油当量贡献十分重要的力量。

威飞海洋以责任和担当成为行业冠军，同时兑现了自己对国家的那份承诺。

（正式安装应用）

（深水采油树研制启动仪式）

新望院长点评

中智智库理事长兼研究院长认为：能源、粮食和制造业都是一个国家的立国之本。虽然中国是一个能源大国，但也是一个能源进口大国。未来，中国要从追求能源安全做到能源自立、能源独立，而水下石油的相关装备至关重要。威飞在这方面做了很多填补空白空白、进口替代的工作。威飞海洋在未来国家的油气产业、战略性产业上面，将会起到更好的支撑作用，发展前景一片光明。